Raphaël Hadas-Lebel remet au Premier ministre son rapport sur la télévision numérique terrestre (TNT), à l’issue d’une consultation lancée par la ministre de la Culture et de la Communication Catherine Trautmann. Il juge inéluctable la numérisation de la diffusion hertzienne et propose d’organiser une offre associant chaînes gratuites et payantes, tout en tenant compte de l’économie du câble et du satellite.

Télévision par satellite (TPS) et l’Agence France-Presse (AFP) inaugurent Info-Express, un service interactif d’actualités accessible depuis le bouquet numérique. Le projet associe dépêches, images et navigation à l’écran ; une participation éditoriale de France 2 avait été envisagée sans aboutir.

La loi du 1er août 2000 crée la société holding France Télévision, appelée à coordonner France 2, France 3 et La Cinquième. Elle renforce les règles anti-concentration et établit le cadre juridique de la future télévision numérique terrestre, en prévoyant la coexistence de services gratuits et payants.

Initiés TV, créée autour de Jérôme Monod, commence à émettre sur Noos et TPS avec une programmation consacrée à l’économie, aux entreprises et aux marchés financiers. Son parcours sera bref : la chaîne cessera d’émettre le 1er octobre 2001, un peu plus d’un an après son lancement.

Le rapprochement de Vivendi, de Seagram et des activités audiovisuelles réunies autour de Canal+ donne naissance à Vivendi Universal. Le nouvel ensemble associe télécommunications, télévision, cinéma, musique et édition ; son endettement et sa gouvernance pèseront directement sur l’avenir de Canal+.

Télévision française 1 (TF1) et Métropole Télévision (M6) lancent TF6, mini-généraliste distribuée sur TPS et les réseaux câblés. Le projet réunit deux groupes concurrents sur la télévision gratuite afin d’alimenter leur bouquet commun avec une chaîne mêlant séries, cinéma, divertissements et magazines.

Le temps moyen de publicité autorisé sur France 2 et France 3 est ramené à huit minutes par heure. La mesure réduit les recettes commerciales du service public et modifie l’organisation des écrans publicitaires ainsi que le rythme des soirées.

M6 lance Loft Story. L’enfermement filmé, le direct, le vote du public et le feuilleton quotidien déclenchent un phénomène de société et installent durablement la télé-réalité dans les grilles françaises.

Le Conseil supérieur de l’audiovisuel (CSA) ouvre l’appel à candidatures destiné à composer l’offre nationale de télévision numérique terrestre (TNT). Les groupes historiques, les chaînes du câble et de nouveaux entrants peuvent alors se porter candidats à des fréquences gratuites ou payantes.

TF1 lance Les Aventuriers de Koh-Lanta. Le programme mêle survie, compétition et élimination, et devient l’un des formats les plus durables de la télévision française.

TPS lance TPS Star, conçue comme la chaîne premium de son bouquet : films récents, séries, événements et matchs de Ligue 1 doivent fidéliser les abonnés. Elle reprend la place stratégique auparavant occupée par TPS Cinéma face à Canal+ et à l’offre de CanalSatellite.

M6 lance Popstars, qui suit la fabrication d’un groupe depuis les auditions jusqu’à la sortie d’un disque. Le programme produit notamment les L5 et ouvre la vague des télé-crochets documentarisés.

Initiés TV cesse d’émettre un peu plus d’un an après son lancement. Malgré une ligne éditoriale spécialisée dans l’économie et les marchés financiers, la chaîne ne parvient pas à réunir une distribution, une audience et des recettes suffisantes pour maintenir son activité.

TF1 lance Star Academy, mélange de télé-réalité, formation artistique et grand spectacle en direct. Le programme devient l’un des principaux phénomènes télévisuels des années 2000.

Bertelsmann annonce le rachat de la participation détenue par Pearson dans RTL Group, opération qui porte sa part à environ 89 %. Le groupe allemand consolide ainsi son contrôle sur l’un des principaux ensembles européens de radio et de télévision, propriétaire notamment de M6 en France.

Le groupe Lagardère lance Match TV, mini-généraliste distribuée sur le câble et le satellite. La chaîne transpose à la télévision l’univers de Paris Match en mêlant actualité, célébrités, culture, entretiens et art de vivre.

Le groupe public adopte la marque France Télévisions, au pluriel, afin d’affirmer l’unité de ses antennes. La Cinquième devient France 5 et rejoint visiblement la famille formée par France 2 et France 3, avant l’intégration ultérieure de RFO et de France 4.

Muzzik et Mezzo, deux chaînes consacrées à la musique classique, à l’opéra, au jazz et à la danse, sont réunies sous la marque Mezzo. La fusion évite le maintien de deux offres proches et concentre la programmation musicale culturelle payante autour d’une seule chaîne.

Jean-Marie Messier écarte Pierre Lescure de la présidence du groupe Canal+. Le départ du cofondateur et dirigeant historique déclenche une mobilisation des salariés et révèle au grand jour la crise entre l’identité de Canal+ et la stratégie de Vivendi Universal.

Après le retrait de France Télévisions, de France Télécom et de Suez, TF1 et M6 restent les seuls actionnaires de TPS, à hauteur de 66 % et 34 %. Le bouquet devient leur outil commun face à CanalSatellite pour les droits sportifs, le cinéma, les chaînes thématiques et la distribution numérique.

CanalSatellite réorganise les chaînes Cinécinéma autour de genres clairement identifiés : Premier, Émotion, Frisson, Classic, Succès et Auteur. Cette segmentation facilite la lecture du bouquet cinéma et prépare la concurrence avec la nouvelle organisation des chaînes cinéma de TPS.

Le Conseil supérieur de l’audiovisuel sélectionne les services privés appelés à rejoindre la future télévision numérique terrestre. Parmi les nouveaux projets figurent Direct 8, NT1 et NRJ TV ; le calendrier de lancement reste toutefois dépendant de la mise en place des fréquences et des multiplex.

Les chaînes appliquent une nouvelle signalétique de protection des mineurs fondée sur des pictogrammes d’âge plus lisibles : tous publics, -10, -12, -16 et -18. Le dispositif, défini par le Conseil supérieur de l’audiovisuel, informe les familles et encadre les horaires de diffusion des programmes sensibles.

M6 lance À la recherche de la Nouvelle Star, adaptation de Pop Idol. Le programme associe auditions, jury, directs et vote du public et installe un nouveau grand télé-crochet.

TPS renforce son pôle jeunesse avec Eurêka !, destinée aux 7-14 ans, TFOU, prolongement de la marque jeunesse de TF1, et la distribution de Boomerang. Le bouquet organise ainsi plusieurs propositions complémentaires selon l’âge des enfants et les catalogues de programmes.

TPS réorganise ses chaînes cinéma autour de TPS Cinéstar, Homecinéma, Cinéculte, Cinétoile, Cinéfamily et Cinéextrême. Chaque antenne reçoit un genre ou un public identifiable, en réponse à la segmentation déjà adoptée par Cinécinéma sur CanalSatellite.

Free inaugure Freebox TV, première offre française de télévision distribuée par ADSL. La box Internet devient un nouveau moyen d’accès aux chaînes et prépare le modèle triple play.

TPS lance Piwi, chaîne destinée aux enfants d’âge préscolaire, avec des programmes courts, des dessins animés et un environnement conçu pour les plus jeunes. Elle complète les chaînes jeunesse généralistes du bouquet par une offre précisément ciblée sur les 3-6 ans.

MaLigne TV permet de recevoir TPS et des films à la demande par la ligne téléphonique. Les opérateurs historiques répondent à Free et investissent à leur tour la télévision sur IP.

Suez annonce la cession de Paris Première au groupe M6. L’acquisition renforce le pôle de chaînes payantes de M6 autour d’une marque installée dans la culture, les spectacles, les magazines et la vie parisienne, tandis que Suez poursuit son désengagement des médias.

United Pan-Europe Communications (UPC) rachète Noos à Suez et rapproche les deux principaux ensembles du câble français. La concentration prépare une marque et une infrastructure communes ; l’ensemble sera ensuite intégré au groupe qui prendra le nom Liberty Global en 2005.

La loi prévoit que la diffusion analogique terrestre prendra fin cinq ans après le démarrage effectif de la TNT, sous conditions de couverture et d’équipement. L’extinction de l’ancien réseau entre dans le droit.

Pink TV démarre sur le câble et le satellite. La chaîne généraliste revendique une adresse prioritaire au public LGBT tout en recherchant une audience plus large.

Canal+ remporte l’ensemble des droits de diffusion de la Ligue 1 pour les saisons 2005-2006 à 2007-2008. Privé de son principal produit d’appel sportif, TPS perd un levier essentiel de recrutement ; le rapport de force entre les deux bouquets bascule nettement en faveur de Canal+.

La télévision numérique terrestre (TNT) commence à émettre en France métropolitaine avec une première offre nationale gratuite. Les foyers peuvent recevoir davantage de chaînes par l’antenne râteau à condition de disposer d’un adaptateur numérique, ce qui engage le remplacement progressif du réseau analogique.

Le Conseil supérieur de l’audiovisuel sélectionne une nouvelle vague de services pour compléter la télévision numérique terrestre. BFM TV, i>Télé, Europe 2 TV et Gulli rejoignent notamment l’offre gratuite, qui accueille ainsi l’information continue et une chaîne nationale destinée à la jeunesse.

Patrick de Carolis succède à Marc Tessier à la tête du groupe public. Son mandat accompagne la montée en puissance de la TNT et la réflexion sur l’identité commune des chaînes publiques.

Match TV cesse d’émettre moins de quatre ans après son lancement. La mini-généraliste de Lagardère n’a pas trouvé un équilibre suffisant entre coûts de programmes, recettes publicitaires et abonnements dans un marché des chaînes payantes devenu très concurrentiel.

Neuf TV propose le Top 9, classement actualisé des neuf chaînes les plus regardées par ses abonnés. Grâce aux retours des décodeurs connectés, un fournisseur d’accès peut observer presque immédiatement les choix de son parc, bien avant la généralisation des mesures d’audience issues des box.

Gulli démarre sur la TNT gratuite. La jeunesse, auparavant très présente sur le câble et le satellite payants, dispose désormais d’une chaîne nationale gratuite dédiée.

BFM TV commence à émettre sur la télévision numérique terrestre gratuite. La chaîne adopte un modèle d’information continue à coûts maîtrisés, fondé sur les journaux, les directs et les débats, face à i>Télé et à LCI, alors payante.

Vivendi, TF1 et M6 annoncent leur projet de rapprocher CanalSatellite et TPS. Après près de dix ans de concurrence sur les droits, les chaînes exclusives et les décodeurs, les deux bouquets préparent une plateforme commune placée sous le contrôle du groupe Canal+.

France Télécom réunit sous la marque Orange ses offres d’accès à Internet, de téléphonie mobile et de télévision. MaLigne TV devient la TV d’Orange : l’opérateur présente désormais la télévision par ADSL comme l’un des services d’un abonnement convergent, aux côtés d’Internet et du téléphone.

Les Dernières Nouvelles d’Alsace et L’Alsace lancent Alsatic TV, chaîne consacrée à l’actualité et à la vie régionale. Reprise ensuite sous le nom Alsace 20, puis intégrée à BFM Régions, elle témoigne de la succession de modèles économiques expérimentés par les télévisions locales.

Paris Cap’ commence à émettre sur les réseaux câblés de la capitale avec des informations et des magazines locaux. Sélectionnée ensuite pour la télévision numérique terrestre francilienne, elle prendra le nom Cap 24 et cherchera à élargir son audience à l’ensemble de l’Île-de-France.

Télévision française juive (TFJ) cesse d’émettre faute de ressources financières suffisantes. La chaîne, destinée à faire connaître la culture et l’actualité juives, n’est pas parvenue à stabiliser un modèle reposant sur la distribution payante, la publicité et les apports de ses actionnaires.

TF1 acquiert 33,5 % du groupe AB. Le premier groupe privé renforce ainsi son accès à un catalogue, à des chaînes thématiques et à des positions sur la TNT.

France 24 commence sa diffusion en français et en anglais. La France se dote d’une chaîne d’information internationale destinée à concurrencer CNN, BBC World et Al Jazeera.

Après plusieurs années d’exclusivité et de rivalité entre bouquets, TF1 et M6 deviennent accessibles sur CanalSat et chez plusieurs fournisseurs d’accès à Internet. Leur arrivée normalise la distribution des grandes chaînes historiques sur le satellite et les offres de télévision par ADSL.

Netflix, jusque-là spécialisé dans la location de DVD par correspondance, lance aux États-Unis l’option Watch Now. Environ un millier de titres peuvent d’abord être regardés en streaming sur ordinateur, sans téléchargement ; ce service encore limité engage la transformation progressive de l’entreprise.

Le Nouveau CanalSat commence à réunir les offres de CanalSatellite et de TPS. Les abonnés, les chaînes et les options cinéma sont progressivement transférés vers une plateforme commune ; Cinécinéma remplace notamment les chaînes TPS Cinéma et le marché français du satellite se concentre autour d’un seul bouquet.

Les abonnés disposant d’une Freebox HD peuvent diffuser leurs propres vidéos en direct ou à la demande auprès des autres abonnés. TV Perso transforme le décodeur en outil de captation et de diffusion personnelle, à une époque où les plateformes de vidéo en ligne et le direct amateur commencent à se développer.

Arte met en service Arte+7, qui permet de revoir gratuitement une sélection de programmes pendant les sept jours suivant leur diffusion. La chaîne franco-allemande fait du rattrapage un service régulier associé à l’antenne et prépare l’évolution de son site vers une véritable plateforme vidéo.

Canal+ lance Canal+ Family, déclinaison consacrée aux films familiaux, aux séries, aux magazines et aux programmes pour enfants. La nouvelle chaîne complète Canal+ Cinéma, Canal+ Sport et Canal+ Décalé en donnant au bouquet premium une offre identifiable pour le visionnage en famille.

La directive européenne Services de médias audiovisuels (SMA) entre en vigueur et remplace le cadre dit « Télévision sans frontières ». Elle étend une partie des règles européennes aux services à la demande, tout en maintenant le principe du pays d’origine pour la diffusion transfrontalière.

Orange acquiert un lot majeur de Ligue 1 pour 208 millions d’euros par saison jusqu’en 2012. Un opérateur télécom entre directement dans la bataille des droits premium.

NRJ Paris, IDF1, Cap 24 et le Canal 21 commencent à émettre sur la télévision numérique terrestre locale en Île-de-France. La plateforme hertzienne numérique accueille ainsi une offre de proximité couvrant l’actualité, la culture, les loisirs et la vie quotidienne francilienne.

L’État crée la société holding Audiovisuel extérieur de la France (AEF) afin de définir une stratégie commune pour ses médias internationaux. Elle doit coordonner France 24, Radio France internationale (RFI) et sa filiale arabophone Monte Carlo Doualiya ; leur fusion juridique ne sera achevée que plusieurs années plus tard.

France 2 généralise la diffusion de son antenne au format large 16/9, mieux adapté aux téléviseurs qui remplacent progressivement les écrans 4/3. Cette transition s’inscrit dans le passage du service public vers la haute définition et dans l’adoption progressive du format large par France 4 et France 5.

Orange lance Orange Foot, chaîne réservée à ses abonnés et construite autour du match de Ligue 1 du samedi soir. L’opérateur utilise un droit sportif premium pour recruter et fidéliser des clients à ses offres Internet, au risque d’un conflit durable avec les distributeurs concurrents.

AB1 renonce à sa fréquence sur la télévision numérique terrestre payante et poursuit sa diffusion sur le câble, le satellite et les box. Le retrait réduit encore l’offre payante hertzienne, fragilisée par le faible nombre d’abonnés et par la concurrence des autres modes de réception.

TF1, France 2, M6 et Arte commencent à émettre gratuitement en haute définition sur la télévision numérique terrestre. Après l’augmentation du nombre de chaînes, la plateforme améliore la définition de l’image, au prix d’un nouveau besoin d’équipements compatibles MPEG-4 HD.

Orange lance Orange Cinéma Séries (OCS), bouquet de chaînes consacré au cinéma et aux séries, réservé à ses abonnés. L’opérateur acquiert notamment des droits de première diffusion et des séries de HBO afin de différencier ses offres d’accès à Internet par des contenus exclusifs.

TPS cesse sa diffusion par satellite sur Hot Bird après douze années d’existence. Les derniers abonnés et chaînes ont été transférés vers CanalSat : la fermeture technique du bouquet achève la fusion engagée en 2005 et clôt la concurrence entre les deux grandes plateformes satellitaires françaises.

France 2, France 3, France 4, France 5 et France Ô cessent de diffuser de la publicité entre 20 heures et 6 heures. Les premières parties de soirée commencent plus tôt, tandis que l’État doit compenser une partie des recettes perdues : la mesure change à la fois les grilles et le financement de France Télévisions.

L’émetteur des Parrichets, qui dessert Coulommiers et plusieurs communes voisines, coupe définitivement la télévision analogique. Cette première opération pilote à l’échelle d’un bassin de population permet de tester l’information, l’équipement et l’accompagnement des foyers avant l’extinction nationale prévue pour 2011.

La loi du 5 mars 2009 transforme France Télévisions en entreprise commune et modifie la nomination de son président, désormais décidée par le président de la République après avis des autorités compétentes. Elle organise également la suppression progressive de la publicité sur les antennes publiques et son nouveau financement.

Canal J cesse sa diffusion sur la télévision numérique terrestre payante mais demeure disponible sur les box, le câble et le satellite. Après le retrait d’AB1, ce départ confirme la difficulté de la TNT payante à attirer des abonnés face aux bouquets plus riches proposés par les autres réseaux.

TF1 et Claude Berda entrent en négociations exclusives : le groupe TF1 souhaite acquérir 100 % de NT1 et les 40 % de TMC détenus par le groupe AB, ce qui porterait sa participation dans TMC à 80 %. L’opération, soumise au contrôle des autorités de concurrence, ne sera autorisée qu’en janvier 2010.